店長業務リスト (2024-03-22 版)

業務 ID 体系で分類された店長業務一覧。各業務に頻度・担当者・佐々生コメント・合意事項が紐づく。

業務 ID 体系

プレフィックスカテゴリ
C1〜C16顧客 (Customer) — サブスク会員管理・名鑑メンテ・名刺管理
IV1〜IV9イベント (Event) — コーディネーション・ステータス管理・Web メンテ
AOL1〜AOL6経理・発注・勤怠 (Accounting/Ops/Labor) — 売上・勤怠・発注・PL
WRK1〜WRK3勤怠 (Work) — スタッフ・タイミー・シフト
OL1〜OL3購買・発注・在庫 (Operations Logistics)
TR1〜TR4緊急対応 (Trouble) — 欠勤・顧客トラブル・機器・天災
M1〜M6マニュアル化 (Manual) — オペレーション・シフト・Web 等
S1〜S3営業 (Sales) — アライアンス・サブスク・プレゼンター
K1Kindle 文庫
F1〜F5現場作業 — 中目黒/新橋の店長業務・調理・プレゼン

顧客 (C) 主要業務

ID業務頻度主担当コア合意
C1入退会手続き対応随時 (二日以内)田貝Square 登録 + メッセンジャー月額グループ追加。退会時は本人意思尊重
C2会費未払い管理月・水・金・日田貝Square 確認 → 経営陣スレに挙げる。曜日固定
C3離脱完了/会員管理毎土曜田貝週一 Square 確認
C4メッセンジャーグループ管理入退会時田貝サブスク加入後 (支払い後) に追加するフロー徹底
C5来店状況・離脱管理10/20/30 日田貝来店少・無来店の方に個別メッセージ。月 3 回固定
C6No Show 管理随時田貝TimeTree 入力時、招待者氏名 (フルネーム) を付記
C7-C11名鑑メンテナンスDaily(大野さんと協力)プロフィール追加・紹介文依頼・Excel 最新化
C13Facebook で繋がっていくDaily(全員)サブスク会員 + 過去プレゼンターと FB 友達
C15名刺管理 (Bridge)Daily (イベント中心)(各人)Bridge ソフトでデジタル管理

イベント (IV) 主要業務

ID業務頻度担当コア合意
IV1プレゼンター段取・打合せ随時山川・とりのささみこ期待値すり合わせ 2 ヶ月前 (Zoom)、プレゼン資料 1 週間前確保
IV2集客イベント前 1 週間山川・とりのささみこ8:30-22:30 の時間帯に告知。1 週間前で参加 3 名以下なら個別声がけ
IV3今週の IAPONIA 営業予定告知毎日曜夜とりのささみこサブスクグループへ流す
IV4プレゼン資料管理イベント時とりのささみこ共有ドライブに保管
IV5イベント当日の仕切りイベント時山川・田貝プレゼンター対応、タイムキープ、質疑応答仕切り
IV6プレゼンターアフターフォローイベント後山川・田貝お礼メッセージ + 経費精算 (矢島 or 山川経由)
IV7ステータス/約残管理週 2-3 回山川・とりのささみこイベントステータス管理.xlsx 更新 (顧客シートとプレゼンスケジュールシートが 2 大オペレーションシート)
IV8Web/Google カレンダー/TimeTree 更新Dailyとりのささみこ当日中に反映

経理・勤怠 (AOL/WRK/OL) 主要業務

ID業務頻度担当コア合意
AOL1売上表チェック毎営業日山川・田貝業務終了時に売上・客層・滞在時間チェック。日報提出してからドアを閉める
WRK1スタッフ勤怠管理毎営業日山川・田貝売上表に勤怠時間記入。矢島と山川で運用ルール決め
WRK2タイミー勤怠管理毎営業日山川・田貝山川手配、田貝と情報共有
WRK3シフト作成・調整月次山川・田貝前月 20 日確定。15 日ヒアリング開始、18 日締め切り
OL1発注・在庫・備品管理毎営業日山川・田貝酒・ドリンク類発注
OL2業務マニュアル化急ぎ山川・田貝発注プロセスの既存マニュアル改訂、現在庫写メ運用 (ビール/ワインは毎日、ハードリカーは週一)
OL3領収書・立て替え管理随時山川・田貝当日買取統一、勤怠表提出時はレシート提出なし
AOL6PL チェック毎月 15 日山川・矢島5 月以降は山川主導、月次報告会を株主にスケジュール

緊急対応 (TR) ルール

ID事象対応
TR1病気・事故による突然欠勤経営者スレに挙げる → 店長/総店長代理 → 不可なら臨時休業告知
TR2顧客トラブル (支払、暴力、ストーキング)現場で収拾不可なら総店長・経営陣に報告。総店長は速やかに現場へ
TR3機器の故障・トラブル現場 → 店長 → 総店長 → 経営陣
TR4天災・人災 (火災、地震等)速やかに損害状況を経営陣に報告

マニュアル化 (M) 優先度

ID対象優先度
M1新規会員登録高 (4 月上旬)
M2発注・在庫管理高 (4 月上旬、GW までに全コアスタッフ習熟)
M3現場オペレーションルール低 (矢島既存マニュアルメンテのみ)
M4Web サイトメンテナンス (FileZilla)
M5シフト調整 (ちあきさん引継)中 (具体的引継先未定)

営業 (S) ターゲット

IDターゲット目標
S1アライアンス先開拓4 月中に 3 件面談
S2新規サブスク会員獲得4 月中に 5 名 (Amore 関係から声がけ)
S3新規プレゼンター開拓3 月中から目配り、4 月から本格化

用語抽出

  • 元老院 (経営者スレ): 経営陣の Slack/メッセンジャースレッド
  • イベントステータス管理.xlsx: イベント進捗の中央管理ファイル
  • 顧客シート + プレゼンスケジュール管理シート: 2 大オペレーションシート
  • 会員 Excel ≠ 名鑑: 会員 Excel は事務情報、名鑑はお客様プロフィール詳細 (別物)
  • Bridge: 名刺管理ソフト (Daily Work で運用)
  • ちあきさん: シフト調整担当 (現役)
  • 大野さん: 名鑑メンテナンス協力者
  • とりのささみこ: コーディネーション担当